索斯盖特：权力斗争是豪门主帅下课根源，manager头衔很重要

在一系列备受瞩目的主帅离任事件后，加雷斯-索斯盖特呼吁足球界要“拥抱传统主教练角色的现代化版本（a modernised version of the traditional manager）”。

在LinkedIn上的一篇帖子中，这位前英格兰主帅分析了鲁本-阿莫林、恩佐-马雷斯卡和哈维-阿隆索分别从曼联、切尔西和皇家马德里离任的情况，他指出“权力斗争”是他们过早离开的“根本原因”。

阿莫林因与俱乐部高管意见不合被曼联解雇，马雷斯卡因在与切尔西医疗团队合作的问题上发生冲突而离开，而阿隆索最终成为了皇家马德里“球员权力”的受害者。

索斯盖特的观点提炼

“多年来，主教练权威的侵蚀是一个渐进的过程，”索斯盖特写道。

“随着足球总监、技术总监或体育总监的广泛引入，这一过程加速了。他们现在负责监督长期的足球战略，直接向首席执行官或老板（或两者）汇报，并且在结构上高于主教练。”

然而，索斯盖特对这种演变“没有异议”，并认为提前规划、设定文化和保持连续性“对于任何组织的成功都是至关重要的”。

他补充说，足球的现代性质意味着主教练的担子比以往任何时候都更重。

索斯盖特认为，如今的主教练正在“管理更大的阵容、更大的后勤团队、应对更大的数据分析需求，以及日益增加的媒体和商业义务”。

这就是为什么他反驳了某些角落的观点，即考虑到转会和球探的负担在很大程度上由加强的分析团队和体育总监承担，主教练的角色变得更容易了。

相反，索斯盖特指出，如今的教练必须应对“管理现代球员的复杂性，以及俱乐部的财务风险，还有传统媒体和社交媒体的无情审视”。

在索斯盖特看来，任务的混合创造了“一个巨大的问题和压力的熔炉”，而从“manager”到“head coach的转变加剧了这一点。

这位55岁的教练认为，头衔的微调代表了“权力和地位的微妙的转变（有时是无意的）”。

为什么索斯盖特坚持要“Manager”头衔？

索斯盖特在这件事上的立场，就是为什么当他被邀请担任英格兰队主教练时，他要求将头衔改为“英格兰队主教练”（England manager）。

“尽管我认为自己冷静、善于合作且自信，但我明白在领导一个足球运营团队时，权威、影响力和控制权的重要性，”索斯盖特说。

索斯盖特作为英格兰队主帅表现如何？

索斯盖特对头衔的调整显然在他执教三狮军团期间带来了回报。

在索斯盖特的带领下，英格兰队进入了2020年欧洲杯和2024年欧洲杯的决赛，以及2018年国际足联世界杯的半决赛。

英格兰队在这两届欧洲杯上的表现，是自1966年赢得世界杯以来，球队唯一两次进入重大赛事决赛的时刻。

除了球场上表现的显著提升，索斯盖特还监督了球队内部的重大文化转变。

此前的英格兰阵容一直被俱乐部间的竞争所主导，史蒂文-杰拉德、里奥-费迪南德和弗兰克-兰帕德等人都曾表示，当他们进入训练营时，几乎没有团结感。

但在索斯盖特的带领下，球员们为了更大的利益团结在一起，三狮军团球衣重新找回了尊严。

索斯盖特在执教102场比赛后于2024年7月离任，使他成为继沃尔特-温特伯顿和阿尔夫-拉姆齐爵士之后，第三位执教过百场比赛的英格兰队主帅。

这位55岁的教练自从离开英格兰队后就没有回到教练席，不过他之前曾与老特拉福德的职位联系在一起。

索斯盖特原文

在过去两周里，欧洲三家最大的足球俱乐部——皇家马德里、曼联和切尔西——都与他们的主教练分道扬镳。在这三人中，恩佐-马雷斯卡的任期最长，为18个月。

虽然每位教练离开的具体情况略有不同，原因也不止一个，但权力斗争——无论是与俱乐部高管（阿莫林）、俱乐部员工（马雷斯卡）还是球员（阿隆索）——最终都是每段任期结束的根本原因。

多年来，主教练权威的侵蚀是一个渐进的过程。随着足球总监、技术总监或体育总监的广泛引入，这一过程加速了。他们现在负责监督长期的足球战略，直接向首席执行官或老板（或两者）汇报，并且在结构上高于主教练。

就我个人而言，我对这种演变没有异议。

战略、文化、规划和连续性对于任何组织的成功都是至关重要的——足球俱乐部也不例外。主教练既没有时间，在许多情况下也没有专业知识来管理复杂的球员合同、监督全球球探网络或运行复杂的数据业务。同样，每次更换主教练就解散医疗或运动科学部门也是没有意义的。

然而，这是帕金森定律的一个典型例子（减少责任所节省的时间很快就会被其他事情填满），现代主教练现在发现自己要管理更大的阵容、更大的后勤团队、应对更大的数据分析需求，以及日益增加的媒体和商业义务。

与一些球迷认为这个角色变得更简单（“他们只需要执教”）的观点相反，事实恰恰相反。再加上管理现代球员（其中许多人实际上是个人品牌）的复杂性，以及俱乐部的财务风险，还有传统媒体和社交媒体的无情审视，你就会看到一个巨大的问题和压力的熔炉。从“经理”到“主教练”的头衔变化所暗示的权力和地位的微妙、有时是无意的转变，对这一点没有任何帮助。

人们可能会争辩说，“这只是一个头衔”，或者仅仅是语义学问题。根据个人经验，事实并非如此。

正因为如此，当我被邀请担任英格兰队主教练时，我坚持将头衔改为“经理”。尽管我认为自己冷静、善于合作且自信，但我明白在领导一个足球运营团队时，权威、影响力和控制权的重要性。

你可能已经注意到，我目前的LinkedIn头衔是“领导者、经理、教练”——按这个顺序排列。这完全是有意为之。它反映了我认为有效管理英格兰队所需的技能层次。

领导者在公众视野中运作，吸引球迷，设定愿景，塑造文化，并支持和保护球员和工作人员。

经理负责“管理”利益相关者、部门和人员，最大限度地促进合作，并确保计划按轨道进行。哦，别忘了说服25名经济独立的精英球员将集体目标置于自我之上的角色。

最后，教练在球场上工作，设定比赛风格，制定战术以利用对手，并发展个别球员的技术能力。

我的信念是，我们应该拥抱传统经理的现代化版本，在这个版本中，我们认可他们所领导、管理和执教的人。正如我曾经对我在英格兰队的老板们说的那样：球员不是战术板上可以简单移动的磁铁。他们是人类。管理这一现实是现代足球领导力的核心。

原文地址：http://www.flgejj.com/news/enable-endorsement-calibration.html